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这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，希望对大家有所启发。但与2C相比，B的分类分级大不一样。
从上面这些数据基本可以看出，在2015年的第三季度，MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。他们的特征为： 他们是MOBA类游戏的重度玩家，有着多年的MOBA端游经验; 已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好; 他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了; 在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。 我觉得由企业家自己做决策比较好，即使他并不同意创业的决策，但也会给予支持，说白了创业者是一个非常特殊的群体，他自己也遇到很多挑战，投资者需要给他最大信心让他绽放出来，虽然他不一定对，但是当他有信心这次不对，下次就有对的机会。
AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，可能是因为商品的原因导致，比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。 今年1月播出的新番动画《兽娘动物园》就是最佳的例子。
产品或服务是否具有强粘性，难以替代，关键取决于渗透率高低，一旦形成高渗透率，这个客户就很难切换了。 有些人喜欢第一种，有些人喜欢第二种，但是对于那些没有足够金钱的玩家来说，第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性。
知乎在16年显然得到了更大的发展，而在17年新年伊始，更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。其实，这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。从用户角度看，好的创业公司都应该重新定义了用户的价值特点，从一个全新的维度切入现有市场，满足用户的核心需求。
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网友评论 更多
613姚思浩
真的很棒 虽然没有充值入口 但真的很愿意为这样的好游戏花钱支持
2024-07-05 12:33 推荐
23527潘树平
güzel
2024-07-05 12:32 推荐
817张玉魁
至于玩法，还算不错，画质也不错，就是阴影又修好了，别装那种盒子，那我玩的fps有点卡
2024-07-05 12:31 推荐
19733哈莉莎
想你 : 真好玩！
2024-07-05 12:28 推荐
215杨财福
把硬碟格式化 完成✅
2024-07-05 11:35 推荐